Índice: Capítulo 1. ¿Por qué buscar nuevas manera de solucionar problemas? Capítulo 2. La construcción de un nuevo modelo de resolución : del problema al resultado final ideal. Capítulo 3. El compromiso tras el problema. Capítulo 4. Del compromiso a la contradicción inherente. Capítulo 5. Búsqueda de recursos invisibles. Capítulo 6. Lo imposible a menudo es posible: cómo incrementar la idealidad del sistema. Capítulo 7. Cómo separar el grano de la paja: una herramienta sencilla y eficaz para la evaluación de soluciones. Capítulo 8. El enriquecimiento del modelo de resolución de problemas. Capítulo 9. Patrones: poderosas herramientas para el desarrollo del sistema. Capítulo 10. Los principios de innovación: 40 maneras de dar con la solución correcta. Capítulo 11. Evaluación del modelo de resolución de problemas. Capítulo 12. Cómo mejorar el negocio con TRIZ. Capítulo 13. Usar TRIZ con la Teoría de las Limitaciones. Capítulo 14. Usar TRIZ con Seis Sigma y otros sistemas de mejora de la calidad. Capítulo 15. Síntesis de la resolución creativa de problemas. Capítulo 16. Manos a la obra.
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